Les grands axes du PRITH sont définis jusqu’en 2025, ses actions opérationnelles sont actualisées chaque année dans un plan d’actions co-construit et partagé. Ces ajustements permettent d’affiner les orientations en fonction des différentes évolutions et préoccupations du territoire et de son environnement. Ces actions de terrain sont le reflet à la fois des politiques nationales et d’un travail partenarial à l’échelle territoriale.
Le plan d’actions 2023 a été construit à partir du diagnostic en cours et d’une large rencontre de partenaires, membres du comité opérationnel lors d’une journée de concertation autour de la commémoration de la loi du 11 février 2005 et d’un comité avec les financeurs ;
Différents publics forment la cible de ces actions :
– Les personnes en situation de handicap en formation, en emploi, en recherche d’emploi
– Les représentants des employeurs, des salariés
– Les professionnels de l’orientation, de l’accompagnement, la formation
– Les acteurs de la santé,…
Objectifs
- Améliorer la qualité des transitions professionnelles des jeunes entre le système éducatif et l’emploi
- Renforcer l’accès aux dispositifs de droits communs
- Renforcer l’accessibilité des actions de formation pour les PSH
- Améliorer les orientations des PSH vers les structures de l’IAE
- Augmenter la part des entreprises de l’IAE employant des PSH
- Améliorer la mise en œuvre d’accords ou de Conventions de partenariats
Actions 2023- 2024
1.1. Sécuriser les parcours des jeunes post-éducation initiale
Groupe de travail*
- Finaliser fiche liaison – Proposer une version numérique qui intègre par ailleurs les compétences numériques des jeunes
- Initier l’expérimentation sur une classe ou 2
- Quels acteurs, quels relais ?
Préparation d’un forum ou Rencontre entre professionnels de l’EN et les acteurs Emploi -Handicap
1.2. Favoriser l’accès à l’emploi des PSH dans le secteur intérim
1.3. Promouvoir et structurer l’inclusion des PSH dans les structures de l’IAE ou Comment décloisonner les champs institutionnels de l’insertion et du handicap
Enquête état des lieux : COORACE/PRITH
- Recueillir des infos sur leur pratique, recueillir leurs besoins, mesurer leur degré de connaissance des dispositifs de droit commun ?
Groupe de travail :
- Thème Recrutement, professionnalisation des acteurs, Circuit RQTH
- Cartographie de l’offre de services, des métiers approchés
- Comment mutualiser avec les TPE dites classiques
Lors du DUODAY 2023
- Challenger les structures
Organisation d’un module initiation référent TH pour les CIP en poste dans les SIAE à mutualiser avec les conseillers numériques
Déployer et suivre le dispositif Emploi accompagné
- Promouvoir le dispositif
- Exploiter les données quantitatives et qualitatives
1.4. Améliorer la démarche d’accueil des apprenants en situation de handicap dans les OF et dans les CFA et leur sortie de parcours de formation (exigence certification Qualiopi)
Groupe de travail
Thème 1 : traçabilité du parcours, livret dématérialisé, open badges
- Théme2 : passerelles vers les partenaires emploi, bilan partagé avec partenaires impliqués
Focus sur quelques cas réels
Vidéo témoignages
1.5. Conduire un travail de veille autour des acteurs et dispositifs mobilisable dans le cadre de la sécurisation des parcours (emploi accompagné, OPCO, acteurs de la formation professionnelle, CDD tremplin)
Indicateurs de suivi
- Nombre de réunions au total
- Nombre de réunion par groupe de travail
- Augmentation des inscriptions vers la ML ou PE de jeunes en situation de handicap à la sortie scolarité
- Nombre d’outils et de supports créés
- Type de diffusion
- Taux de participation enquête IAE
- Nombre de contrats d’insertion et typologie
- Amélioration du recueil d’informations qualitatives et quantitatives sur bénéficiaires de la formation Professionnelles
Mots clés
- Sécurisation des parcours, diversité des métier
Objectifs
- Améliorer l’information et la sensibilisation des entreprises sur la thématique du maintien
- Prévenir la désinsertion professionnelle
- Favoriser les actions de remobilisation pendant l’arrêt de travail pour assurer les perspectives de maintien dans l’emploi
Actions 2023- 2024
2.1. Faire connaitre et promouvoir les dispositifs de maintien auprès des acteurs concernés (employeurs, salariés, médecins traitants)
- Webinaire court à l’attention d’organisation professionnelles, syndicales et référents handicap entreprise
- Cartographie des acteurs – boite à outils/fiches pratiques
- Création plaquette d’information à destination des médecins traitants et des publics cibles
- Intervenir spécifiquement sur le maintien dans l’emploi auprès du club « les entreprises s’engagent » et des associations et structures de l’ESS
2.2. Poursuivre la professionnalisation des acteurs du maintien et améliorer le travail en réseau
- Webinaire d’information assistantes sociales CGSS et les services de santé sur outils et dispositifs (Inclu’Pro, Emploi accompagné…)
- Groupe de travail partenaires en présentiel « pilotage du maintien » afin de développer les relations interindividuelles et échanges de pratiques entre acteurs
- Enquête sur les trajectoires des personnes licenciées pour inaptitudes
- Professionnaliser les membres de CS sur la thématique Maintien – Handicap
2.3. Créer des Livrables communs :
- Initier un guide et/ ou un protocole de maintien dans l’emploi, « qui fait quoi »
2.4. Améliorer le travail en réseau et assurer la complémentarité des interventions
- Organiser un séminaire sur la thématique de maintien (secteur public, privé)
1 : L’évolution législative et juridique
2 : l’offre de service régionale
3 : étude de cas témoignage
2.5. Valoriser les impacts et effets de l’action collective et promouvoir les bonnes pratiques
- Répertorier les outils existants
- Produire des outils de communication locaux pour PSH, employeurs, salariés, professionnels de santé
- Vidéo témoignages
- Plaquette
- Affiche
- Lettre d’information ciblant les Professionnels de santé
Indicateurs de suivi
- Nombre de participants aux webinaires
- Nombre de réunions par groupe de travail
- Nombre d’outils et de supports créés et type de diffusion
- Nombre d’entreprises engagées sur thématique
- Nombre et typologie des participants à l’enquête
- Réalisation et diffusion du focus sur licenciement inaptitude
- Nombre de participants au séminaire
Mots clés
- Appropriation, Coopération, Capitalisation outils et dispositif
Objectifs
- Diversifier les trajectoires
- Fluidifier les parcours entre secteur protégé, adapté et classique
- Promouvoir les Entreprises adaptées
- Initier quelques CDD tremplins
Actions 2023- 2024
3.1. Repérer et développer les bonnes pratiques d’accompagnement des parcours professionnels en entreprise adaptée ou en établissement spécialisé d’accompagnement par le travail adapté
Groupe de travail :
- rendre visibles des profils en mobilité
- expérimenter les CDD tremplins et en tirer des enseignements, interventions expert, rencontres d’entreprises qui recrutent
Job dating / entreprise adaptée
3.2. Organiser un événement Local fédérateur
- Organiser un trophée local des jeunes et des femmes en entreprises adaptées et en ESAT (voir réseau H)
- 0rganiser une ½ journée sur Saint-Laurent du Maroni « Tout connaitre sur les entreprises adaptées »
3.3. Animer des ateliers de sensibilisation à destination des acteurs du SPO
- Atelier 1 : Milieu Protégé, Adapté et emploi accompagné
- Atelier 2 : Cap emploi-Pole emploi, MDPH, AGEFIPH
Indicateurs de suivi
- Nombre de mobilité mises en place
- Nombre de réunions par groupe de travail
- Nombre d’outils et de supports crées et type de diffusion
- Nombre de « porteurs de projets » entreprise adaptée rencontrés
- Nombre et typologie des participants au trophée
- Nombre de participants au job dating
Mots clés
- Mobilité, Promotion EA, compétences
